Originar
Una propuesta antes de que exista un brief.
Mapa OperativoLa aperturaLo que el trabajo puede llegar a ser
NINGUNA RESPUESTA SE ELIGE DE ANTEMANO.
Puede requerir una posición, un formato, una experiencia, una utilidad, una plataforma, un sistema de medios o una combinación que todavía no pertenece a una categoría establecida.
El trabajo toma forma a partir de lo que esa oportunidad puede llegar a ser.
DÓNDE ENTRAMOS
EL PAPEL CAMBIA SEGÚN LA SITUACIÓN.
THE OPENING puede originar una propuesta antes de que exista un brief, entrar al comienzo de un proyecto, fortalecer algo que ya está en desarrollo o incorporarse más adelante para transformar, dirigir o ampliar lo que está en marcha. Puede liderar el trabajo completo o intervenir exactamente donde hace falta otro nivel de criterio.
Entrar
Entrar al comienzo de un proyecto.
Fortalecer
Fortalecer algo que ya está en desarrollo.
Transformar / Dirigir / Ampliar
Hacer avanzar la oportunidad sin perder aquello que la volvía valiosa.
FORMAS POSIBLES / UNA DIRECCIÓN / DISTINTAS RESPUESTAS
LA FORMA CAMBIA SEGÚN LO QUE HAYA QUE HACER.
THE OPENING también desarrolla propuestas antes de que exista un brief y las presenta de manera privada a las organizaciones y socios mejor posicionados para llevarlas adelante.
NO TODA APERTURA NECESITA UNA CAMPAÑA. ALGUNAS NECESITAN UN SERVICIO. OTRAS, UN LUGAR. OTRAS, UNA PROPIEDAD.
POSICIÓN, MARCA Y DIRECCIÓN COMERCIAL
Define el lugar que una organización puede ocupar y la razón por la que alguien debería elegirla. Su consecuencia es una presencia más clara, relevante y defendible.
FORMATOS Y PROPIEDADES
Organizan una idea para que pueda repetirse, extenderse, crecer o licenciarse. Un formato define cómo funciona la idea. Una propiedad le da futuro.
EXPERIENCIAS EN VIVO Y EN EL ESPACIO PÚBLICO
Crean un lugar, un momento o una situación que la gente puede atravesar y hacer propia. Su valor aparece en la participación, el uso, la memoria y lo que continúa después.
MEDIOS, CONTENIDO Y DISTRIBUCIÓN
Definen cómo una idea se expresa, circula y encuentra a su audiencia. Cada medio cumple una función dentro del conjunto; la distribución se piensa desde el inicio.
UTILIDAD, ACCESO E INFRAESTRUCTURA
Convierten una necesidad real en acceso, servicio o capacidad. A veces, la mejor respuesta no es sumar otro mensaje. Es hacer posible algo que antes no era posible.
PLATAFORMAS, TECNOLOGÍA Y SISTEMAS
Sostienen relaciones, servicios, contenido, participación o comercio a lo largo del tiempo. La tecnología importa cuando cambia el acceso, el uso, la participación o la continuidad.
TERRITORIO, OBJETOS Y EXTENSIONES
Llevan el trabajo a un lugar, una comunidad o una práctica cotidiana. Su función es darle presencia, uso, memoria y circulación.
UNA DIRECCIÓN. DISTINTAS RESPUESTAS.
Ver el Dossier →
LO QUE PUEDE DEJAR
EL TRABAJO TIENE QUE SER MÁS QUE UN MOMENTO.
Su valor puede manifestarse en el mercado, en la vida pública o en ambos. Lo importante es que resulte lo bastante útil para importar y lo bastante sólido para permanecer.
Una posición más fuerte
- Valor
- Una razón para elegir.
- Uso
- Una función útil en la vida de la gente.
Una audiencia que vuelve
- Retorno
- Una vía comercial.
- Propiedad
- Un activo propio con capacidad de crecer.
Un sistema que puede continuar
- Mercado
- Valor en el mercado.
- Público
- Valor en la vida pública.
Continuidad
- Útil
- Lo bastante útil para importar.
- Sólido
- Lo bastante sólido para permanecer.
DÓNDE ENTRAMOS
LA INTENCIÓN NO ES OCUPAR TODAS LAS ETAPAS.
THE OPENING puede liderar el trabajo completo o intervenir exactamente donde hace falta otro nivel de criterio.
Hacer avanzar la oportunidad sin perder aquello que la volvía valiosa.
ANTES DEL BRIEF
Originar una propuesta.
Posición · propuesta · dirección
AL COMIENZO
Entrar en un proyecto.
Concepto · forma · condiciones
EN DESARROLLO
Fortalecer lo que ya está en marcha.
Medios · tecnología · construcción
MÁS ADELANTE
Transformar, dirigir o ampliar.
Operación · iteración · continuidad
VALOR / CONTINUIDAD / CONSECUENCIA
EL TRABAJO TIENE QUE SER MÁS QUE UN MOMENTO.
Para situaciones en las que algo relevante cambió, pero el rumbo todavía no está claro.
No es una puerta obligatoria ni un informe extenso: ordena lo suficiente para actuar, probar, detenerse o descartar.
Posición / Elección / Uso / Retorno
Valor / continuidad / consecuencia
Posición
Una posición más fuerte.
Elección
Una razón para elegir.
Uso
Una función útil en la vida de la gente.
Retorno
Una audiencia que vuelve.
Lo bastante útil para importar.
Lo bastante sólido para permanecer.
CIERRE
UNA APERTURA. MUCHAS FORMAS POSIBLES. UNA DIRECCIÓN CLARA.
Hacerlo real. Hacerlo útil. Hacer que se sostenga.
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